您可能已经注意到上面的列

Master the art of fan database management together.
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rumiaktar39
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您可能已经注意到上面的列

Post by rumiaktar39 »

表中没有“专业知识”。这是因为,擅长互联网研究的人即使没有经验,也可以就大多数主题发表明智的看法。具有出色互联网研究技能但没有经验的作家的费用要比对该主题有一些第一手经验的人低得多。

当然,如果您的预算允许,聘请主题专家将是理想的选择。在YMYL 垂直行业尤其如此 。

测试,测试,测试
与大多数寻找新工作的人一样,自由撰稿人在申请您的广告时会尽最大努力,只分享他 萨尔瓦多 WhatsApp 数据 们写得最好、最受欢迎的写作样本。

因此,除非你在真实的工作条件下对申请人进行测试,否则你永远无法判断申请人是否适合这份工作。

为了能够依赖测试数据,您需要:

您可以分配给每个申请人的测试项目
评估清单
制定 1 到 3 个测试项目,用于测试所有新写作申请人。通过反复使用相同的文章主题进行所有测试,您将能够快速判断申请人是否在测试中付出了努力。

您还应该创建一份评估清单,用于每次审查申请人提交的测试文件。将每项测试与相同的标准进行比较将有助于建立招聘和培训系统的一致性。

新聘用的作家应该在最初的试用期内接受几次测试,以确保他们具备您所需的技能。

为了确保作者继续符合您的标准,建议每季度进行一次审查和重新测试。

持续培训
现在您已经确定了一些想要与之合作完成项目的作家,现在是时候通过持续的培训来强化您的所有期望了。

如果您很好地完成了流程文档并花时间寻找 合适的 人才,那么您对持续培训的投入应该是很少的。

当您第一次雇用一名作家时,您需要在最初的 2 到 6 周内为他们提供持续的培训,以帮助他们内化您的要求,以便他们最终能够独立工作。

现场会议最适合这样的培训课程。您将能够实时与作者互动,并快速发现他们知识中的任何差距。只需简单地现场演示您的流程(使用您的文档)即可达成共识。

如果您的日程安排很紧,无法进行现场会议,您可以选择预先录制培训课程。这样您就可以重复使用相同的视频,您的团队可以在闲暇时观看它们。Loom 是 快速轻松地录制此类培训课程的好选择。

替换与改进
此时,培训已完成,并且您的内容团队拥有一个或多个您可以持续依赖的作者。

最后可选的步骤是定期用更优秀的人才替换表现不佳的人员,以改善团队。

在 WordAgents,我们每个季度都会用新人替换写作团队中排名垫底的 10%。这确保了任何变得懒惰或对写作角色不感兴趣的人都会定期被解雇,并由更有动力的人才取代。

每季度用新人才替换写作团队中排名垫底的 10%。那些对写作角色不太感兴趣的人将被定期移除,并由更有动力的人才替换。@WordAgents @marketMuseCo #SEO #contentcreation
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如果你想采用类似的策略,最好将每季度的人员流动率限制在 20% 或以下。这是因为在短时间内很难替换超过 20% 的团队成员。
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