那么它会为你带来更多便利
Posted: Sat Jan 18, 2025 3:29 am
1.创造一个叙事
Los humanos somos criaturas de historias。没有 basta con Presentar datos y proyecciones;需要有令人信服的叙述才能使未来成为现实。 ¿Cómo mejorá la vida de las personas? ¿如何解决问题?
杰夫·贝佐斯 (Jeff Bezos) 没有独自创造图书馆;描绘了“地球上顾客最中心的商店”的形象。这一愿景引导了亚马逊数十年,其业务范围远远超出了书籍范围。
2. 美国的替代与类比
这些想法可以通过比较和熟悉的算法来获取。如果你的海洋视觉有形且相关,。
库安多·里德·黑斯廷斯(Cuando Reed Hastings)描述了Netflix的未来,但没有提到算法和乐队。与“在你的房间里的视频剪辑”相比,比较服务 - 一个生动的图像,可以让你的生活变得更加美好。
3. Sé 一致 y 持久
Una grand Vision no se realiza de la noche a la mañana。需要你的团队无法想象,在不同的背景下进行重复,并演示中央决策和行动,以实现未来的想象。
霍华德·舒尔茨花了几年的时间阐述了他对星巴克作为家庭和工作之间的“第三个地方”的愿景,这是在全球范围内实现的。
实施愿景
La visión sin actción es alone un sueño. Aquí es donde muchos lídes 说话。没有什么伟大的想法;联合国计划必须切实可行。
1. 愿景结构段落
组织结构的调整应考虑到大型广场的愿景。这可能意味着创建新部门、更改报告范围甚至完全重新设计您的业务模型。
当萨蒂亚·纳德拉 (Satya Nadella)担任微软领导职务时,他对公司进行了重组,然后将自己与“第一个云、第一个移动”的愿景保持一致,消除了孤岛并促进了部门之间的协作。
2.培养创新文化
未来的愿景可能需要新的彭萨和工作形式。海洋实验与文 德国手机号码列表 化实验的火热,为我们带来了机遇。
谷歌以其 20% 规则而闻名,该规则允许员工每周有一天专门从事个人项目。这项政策已被 Gmail 和 Google 新闻等创新产品所取代。
3. 投资未来
Es fácil quedarse atrapado en las presiones del corto plazo, pero un verdadero líder Visionario sabe que debe invertir en el futuro, incluso a expensas de ganancias immediatas.
亚马逊在这一年中持续对其利润进行再投资,将增长和创新置于短期盈利之上。这一战略得到了回报,使亚马逊成为世界上最有价值的科技巨头之一。
Los humanos somos criaturas de historias。没有 basta con Presentar datos y proyecciones;需要有令人信服的叙述才能使未来成为现实。 ¿Cómo mejorá la vida de las personas? ¿如何解决问题?
杰夫·贝佐斯 (Jeff Bezos) 没有独自创造图书馆;描绘了“地球上顾客最中心的商店”的形象。这一愿景引导了亚马逊数十年,其业务范围远远超出了书籍范围。
2. 美国的替代与类比
这些想法可以通过比较和熟悉的算法来获取。如果你的海洋视觉有形且相关,。
库安多·里德·黑斯廷斯(Cuando Reed Hastings)描述了Netflix的未来,但没有提到算法和乐队。与“在你的房间里的视频剪辑”相比,比较服务 - 一个生动的图像,可以让你的生活变得更加美好。
3. Sé 一致 y 持久
Una grand Vision no se realiza de la noche a la mañana。需要你的团队无法想象,在不同的背景下进行重复,并演示中央决策和行动,以实现未来的想象。
霍华德·舒尔茨花了几年的时间阐述了他对星巴克作为家庭和工作之间的“第三个地方”的愿景,这是在全球范围内实现的。
实施愿景
La visión sin actción es alone un sueño. Aquí es donde muchos lídes 说话。没有什么伟大的想法;联合国计划必须切实可行。
1. 愿景结构段落
组织结构的调整应考虑到大型广场的愿景。这可能意味着创建新部门、更改报告范围甚至完全重新设计您的业务模型。
当萨蒂亚·纳德拉 (Satya Nadella)担任微软领导职务时,他对公司进行了重组,然后将自己与“第一个云、第一个移动”的愿景保持一致,消除了孤岛并促进了部门之间的协作。
2.培养创新文化
未来的愿景可能需要新的彭萨和工作形式。海洋实验与文 德国手机号码列表 化实验的火热,为我们带来了机遇。
谷歌以其 20% 规则而闻名,该规则允许员工每周有一天专门从事个人项目。这项政策已被 Gmail 和 Google 新闻等创新产品所取代。
3. 投资未来
Es fácil quedarse atrapado en las presiones del corto plazo, pero un verdadero líder Visionario sabe que debe invertir en el futuro, incluso a expensas de ganancias immediatas.
亚马逊在这一年中持续对其利润进行再投资,将增长和创新置于短期盈利之上。这一战略得到了回报,使亚马逊成为世界上最有价值的科技巨头之一。