创造力还是效率？
Posted: Sat Dec 21, 2024 10:19 am
这些对立力量之间总是存在着矛盾。如果你专注于创造力而忽视效率，你的工作将会非常出色，但制作成本却非常高昂，甚至可能永远都见不到曙光。如果你专注于效率而忽视创造力，你的财务团队将会很高兴，但你的内容将无法吸引受众。
营销人员需要能够说服他们的财务同事，投资创造力是值得的，即使投资回报率很 土耳其手机号码清单300万套餐 难衡量（尽管请参阅我最近关于质量回报率的博客，了解一些关于如何做到这一点的想法）。同时，他们必须追求效率，并确保他们的支出与当前目标相符。
反应灵敏还是深思熟虑？
良好的思想领导力需要时间。它需要规划、收集证据、开发有洞察力的信息和构建引人入胜的内容等阶段。但与此同时，观众渴望对当前话题有新的见解和新观点。我们一直在说，解决这个问题的答案是开发一个“双速”思想领导力模型，在制作经过深思熟虑的创新内容的同时，制作更敏捷、更快速进入市场的观点。前者将具有持久性，通常具有更原创的见解，而后者将确保您保持声音份额并保持内容节奏。
宏观还是微观？
人们有时会误以为，思想领导力就是从日常业务中抽象出来的高层次宏观大趋势。同样，我们经常听到这样一种观点，即与公司产品和服务更紧密相关的内容根本不是真正的“思想领导力”。事实是，两者都可以做得不好，也可以做得很好。而且，对于大多数公司来说，你需要将两者结合起来：宏观主题表明你对未来的思考；微观主题表明你了解客户目前所经历的痛点。
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