如何管理远程工作者

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monira444
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Joined: Sat Dec 28, 2024 5:53 am

如何管理远程工作者

Post by monira444 »

虽然这看起来很棒,但作为雇主,您可能想知道如何管理远程团队。幸运的是,现在比以往任何时候都更容易。借助 Slack、Basecamp、Google Drive 等基于 Web 的应用程序,您可以始终与团队保持联系。

Slack 可让您的团队进行一对一或频道内沟通。您可以轻松安排团队通话、个人通话以及共享文档和信息。

Basecamp 是您的项目经理的扩展。将所有工作文件和信息保存在一个位置,以便团队中的每个人都知道它们在哪里。

Google Drive 使您能够实时工作、共享和编辑,因此您 巴拉圭 whatsapp 数据 不必在 Word 等其他平台上来回更新或提出建议。

关于远程工作需要记住的事情
虽然您可能对让员工远程工作犹豫不决,因为您的企业从未采用过远程工作方式,但请记住,您不需要采取孤注一掷的方法。找到在办公室和在家工作之间的平衡,让您和您的员工都感到满意,需要从反复试验开始。

也许你可以先让所有人在周一或周五在家工作。然后,也许可以再延长一两天。无论你做出什么决定,你都要知道,对于大多数人来说,这将是新的,沟通方面可能会出现学习曲线。

这就是为什么实施一些允许这种自由的指导方针很重要,但同时也要确保你的员工明白他们确实需要在工作日出现。

在 NgageContent,我们找到了最适合我们的系统。使用这些基于网络的应用程序和其他应用程序,我们能够作为一个团队高效工作并感到快乐。通过反复试验,我们发现了最适合我们业务的模式,即两天在办公室,三天远程办公。

当然,灵活性意味着,即使在远程办公的日子里,团队中的一些成员仍可能来办公室开会,甚至开车去其他地方见客户。这种方法让我们培养了一种快乐、健康和高效的员工文化。
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