Fan Database

这是关于基本原理的。拥有粉丝或争取“点赞”是一件很有趣的事情。当然，例如，房地产经纪人可以使用 Facebook 作为一种手段来吸引人们对其报价的关注。然而，像可口可乐这样的高关注度品牌却拥有真正的粉丝。但可口可乐本身并未设立Facebook页面。他们的愿景是 Facebook 成为可口可乐品牌粉丝的平台。粉丝们自己建立这些页面并负责管理。一个美好的想法，或许只有“伟人”才现实可行。

当你想要开始时，这就是你要做的
去做就对了。但要深思熟虑地去做，想想它会让你付出什么代价，它能给你带来什么，并敢于说“不”。下面您将找到许多工具来帮助您以结构化的方式开始并快速开始。


通过使用社交媒体，您将如何为您的组织或品牌增加什么 价值？
与您的目标群体取得联系。他们在社交媒体上期待你吗？如果是的话，用什么？他们为什么要跟着你并和你说话？
注册“你想钓鱼的池塘”的相关账户，整合企业身份并提供清晰的联系方式。将这些媒体链接到您的网站并提供有针对性的适当的相互链接，以便您可以（如果需要）从一个地方共享您的内容。
深入研究这个主题，相关文献的一些例子：《社会经济学》、《鲜奶油肉丸》和《对话管理器》。
此外，调查可能的参与水平（倾听、讲述、对话、刺激、促进、共同创造）
确保组织内社交媒体的集成和保护。您有能力与目标群体进行对话吗？你能预见到所说的内容吗？这经常会出错。
提供明确的行动计划，其中包含 美国 WhatsApp 数据 任务、职责、评估（不仅在时间、成本和结果方面，而且还要与目标群体一起评估！）和数据。
这个列表并不详尽，您可以 在这里和 这里找到很好的例子，或者也仔细阅读这个 清单。您是否正在寻找合适的顾问、合作伙伴或供应商来帮助您使用社交媒体？ IAB（互动广告局）最近发布了指南，其中包含许多有用的提示；这是一个非常好的举措。下载社交媒体工作组的指南。

预算技术提示
确保您的社交媒体预算不仅仅是营销预算的一部分。它会影响组织内的多个（如果不是全部）部门。例如，考虑产品开发（参见 Lego 的 Design by Me 和 Lay 的 Patatje Joppie 等示例）、客户服务（T-Mobile 与 Youp van 't Hek；T-Mobile 表现更好！），还包括财务（云软件的兴起）并分享其他用户的相关经验）。

它能带来什么
每个人都在寻找荷兰中小企业内部社交媒体得到战略性、深思熟虑和有效使用的具体例子。你会听到、看到并取得左右的小成功。我们正一步步接近关于社交媒体是否以及如何贡献利润的讨论。Jeremiah Owyang开发了如下所示的“社交媒体投资回报率金字塔”：

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