Fan Database

这里的一个例子是必须且始终与智能工作有关的：如果在面对面工作中，我根据一名作时间远程评估他的表现，我将如何能够做到同样的事情？评估一下您在家中花在电脑前的时间有多少？为什么不开始根据成功完成的项目来评估人们的工作呢？在我看来，这是一个很大的错误，许多公司从未想过真正尝试解决。 了解未来的场景是什么。根据我们过去 10/15 年的经验以及我们发现自己面临的主要业务连续性问题，开始考虑未来可能出现的紧急情况。


汲取教诲，心胸开阔。危机后恢复正常几乎从来不会与完 澳大利亚 whatsapp 数据 全恢复到“以前的状态”同时发生。因此，我们必须有能力改变自己，并且在必要时知道如何向那些在处理特定情况时比我们做得更好的人学习。 我可以补充第四点吗？ 绝对是的。 4.不要忘记发生了什么。利用重启的时刻，批判性地分析我们在业务方面已经做了和正在做的事情。这是因为，当一切重新开始时，我们将不再有时间像最近几个月那样坐在桌子旁冷静思考。 要了解有关该主题的更多信息，请单击此处观看专门的网络研讨会。


过去两个月影响任何经济活动（以及任何人）的剧变需要在营销策略和总体业务方面进行反思。 在严重的经济危机阶段，第一个想到的必然是费用管理：对于在线业务的成功真正重要的是什么？再说一遍：我们如何才能重新配置几个月前还几乎心不在焉的所有沟通和营销活动？ “我的竞争对手也这样做”……“你绝对必须上Facebook”……在很多情况下，这些都是“因为如此”而采取的行动，因为这是惯例，没有太多反思。