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本质是什么以及如何使用它。一种专注于解决方案的快速迭代和持续测试的方法。它在不确定和需求快速变化的情况下特别有用。主要目标是通过不断测试假设并根据受众的真实反馈调整过程来减少创建产品的时间和资源。

包括几个关键要素：

假设。该过程首先确定用户的问题或需求。该团队提出一个假设，建议哪种解决方案最能满足客户需求。这可以作为进一步实验的基础。
最小可行产品（MVP）。不要花费大量时间进行开发，而是创建产品或功能的简化版本来尽快测试想法。
跨职能团队。精益用户体验涉及小型且灵活的团队：设计师、开发人员和分析师必须在每个阶段密切合作。在西方，有一个术语“两个披萨团队”——一个非常紧凑的团队，其成员每个人只需要两个披萨。这种小组规模被认为是高效工作和快速决策的最佳选择。
持续测试。它必须在发展的每个阶段进行。这样您就可以快速响应出现的错误并防止错误累积。
精益用户体验的主要价值是灵活性和速度。它允许团队在投入大量资源进行开发之前尽早测试想法并获得快速反馈。通过该方法，可以降低风险并关注用户的真正需求。

哪些公司适合？对于开发创新产品的初创公司和团队很有用，因为快速 韩国电报数据 测试想法并获得反馈非常重要。

Dropbox 就是一个很好的 例子。在发布会上，他们发布了一段视频，展示了未来产品的功能——保存和同步文件。尽管还没有真正的平台，但该视频已发布在登陆页面上，如果用户感兴趣，可以留下他们的电子邮件地址。这就是 Dropbox 在产品创建之前就能够评估产品需求的方式。

我开发过的几乎每个产品都包含精益用户体验的元素。例如，在我们最近的一个项目中，点击器应用程序 Bold，我们需要快速测试这个概念并进入市场。我们开发了产品的最小版本（MVP）并定期与用户进行测试以获得反馈并调整方向。这种方法使我们能够显着缩短发布前的时间，并使产品适应客户的实际需求。

就主题而言。 框架：它是什么以及为什么需要它？



双钻石：用于迭代研发过程
本质是什么以及如何使用它。该方法帮助团队有效地构建产品创建过程，结合发散思维和聚合思维来选择和完善产品以形成最终形式。