ETVA VI.PE。 S.A. 目前拥有 25 个工业区 (BI.PE.) 的开发和管理权以及两个 BI.PE. 的开发和管理权。现在基本上是自我管理的私营公司，成立于 2003 年，工业区分行被比雷埃夫斯集团收购后从 ETBAbank 中分拆出来。 直到今天，比雷埃夫斯集团仍然是其主要股东，而希腊政府则通过 EESYP-Hellenic Holdings and Property Company（超级基金）持有 35% 的股份。它是该国最大的有组织活动受体（Oinophyta 公园）管理机构（希腊共有 49 个制度化 OU 和 250 多个非制度化），它继续创建新的 OU（Oinophyta 公园），此外还进入了新的活动领域，例如 Thriasio 的物流和 RES 的能源生产。
但 ETVA-BIPE 如何处理居民的反对意见，以及当他们通过代表提出基础设施落后、服务昂贵等问题时如何回应？先生每次有机会都会正式声明这一点。EANEP Asopou Oinophyton 公司首席执行官兼董事会副主席Athanasios Psathas ：“所有 BI.PE 中联合用户的可收藏性。我们自己的网络的费用达到 55%，大多数企业（即总共 1638 家运营企业中的 1344 家）的平均费用为 68 欧元/月。 ETVA VI.PE 的累计债务总计。金额超过 3000 万欧元。 这也是一个问题，因此，进行立法和运营法 洪都拉斯号码筛查 规不要求的投资和支出变得特别困难，因为 ETVA-BIPE 能否收回其支出非常令人怀疑。我们还存在不一致的“搭便车”企业给一致的企业带来负担的现象。先生。 Psathas还在SEV的相关讨论中澄清，ETVA-BIPE SA是一家私人公司，正式负责公园的管理，不能像曾经国有的ETVA那样亏本运营。最终结论：BIPE 中任何项目的融资都与普通用户的可收集性相关，然而，不同 BIPE 中的可收集性存在显着差异。其网络。因此，在可收集性较低的情况下，我们会利用一切机会（包括通过法院系统）提醒合规性的需要。商业八卦甚至想要先生。另外，应该指出的是，金融部门的高管有一本特殊的“笔记本”，其中记录着老牌企业的债务，他几乎总是随身携带！
可以肯定的是，ETVA-BIPE目前正在制定未来几年的战略发展规划，关心的是如何进一步利用现有工业区，寻找更符合自身定位的新角色。一家私营公司的。在这个方向上，他最近提议将 FDD 的可能性制度化，作为已建立企业的“一站式商店”，如果它们符合特定标准，则作为具有对已建立的企业进行许可的能力的中间管理机构在 OD 内运作，考虑到这将通过简化和加快程序使企业受益
SEVIPA：我们是所有者，
就其而言，以 SEVIPA 为代表的提交修订 VIPE Patras 运营条例申请的老牌企业根本不属于“违约者”类别。帕特雷是一个组织有序的工业区，拥有 64 家实力雄厚的企业（其中一些是跨国企业），是对管理者收费反应最好的地区之一。甚至值得注意的是，VIPE 帕特雷公司几乎普遍要求审查运营规定。正如 SEVIPA 主席 Mr. Petros Mantas 是建筑师、工程师、建筑行业商人，是帕特雷本地人，在商业领域受到广泛认可，是老牌公司中最积极参与管理的人，因为他们也拥有绝大多数地块。 Patrinos 还认为，经理人的费用（例如每年 10% 的准备金和 20% 的保证费用保证金）不公平，所采用的模型也不公平，他们引用了一系列他们显然也会向委员会报告的例子。 他们的另一个目标是对国家施加间接压力，要求其继续采取行动，以特殊条件改善 BIPE 的项目和基础设施，以使它们更具功能性和竞争力。 正如先生所强调的那样。 Mantas表示：“从成立至今，VIPE的基本运作原则没有改变。因此，它们从提供廉价土地、基础设施和服务的创业孵化器，变成了今天基础设施需要多年改善、土地征用和管理成本巨大的地方。即使在最好的 BIPE 中，也没有为此添加任何钉子，并且在整个希腊观察到非正规工业集中区的普遍现象”