欢迎来到我们大师班系列的第三部分，也是最后一部分，我们将在其中揭开一些最成功的以 Google 为重点的活动的帷幕。
在深入了解在线销售和品牌知名度之后，这一次我们将一头扎进潜在客户开发的深水区。了解我们如何为客户创造高质量的销售线索，该客户的核心产品——游泳课程——在疫情期间几乎陷入困境。但让我们先从基础知识开始。
我们对每一次潜在客户开发活动都采取全漏斗方法，与客户就衡量模型达成一致，并将正确的数据插入平台以实现机器学习。然而，需要人手来确定营销活动/广告组细分的适当粒度；这是我们近年来已经掌握的一项努力。
作为一家代理机构，我们为业务结构截然不同的广告商提 开曼群岛电话号码数据 供支持，从个体预算较小但总体预算较大的当地特许经营商到在当地开展业务的集中公司。前者存在过度细分的风险，因为特许经营商提供的预算和授权要求每个商店位置都有自己的营销活动。
概念图像描绘：从人群中脱颖而出、个性、与众不同等。非常浅的景深，聚焦于紫色鸭子的眼睛。
尽管如此，当地商店老板希望我们能够从他们的支出中获得最大效率，尤其是在大流行等经济低迷时期。在数百或数千个地点大规模实现效率的唯一方法是在管理的每个阶段开发和改进自动化。
另外，我们注重整体来提高绩效。特许经营广告商（如相关客户）面临的一项风险是绩效和客户数据分散。我们发现，虽然预算是分段的，但数据却不必如此。我们使用公司级数据来识别模式并将其用于各个地点。简而言之，我们自动化、聚合和激活。