这也让员工对自己所做的工作感到自豪，因为资源最讨厌的事情之一就是感觉他们所做的工作没有以任何方式、形式给他们带来好处。
员工希望感受到自己的重要性，当他们工作的公司相信他们的工作时，他们的工作效率和投入程度就会比其他情况下高得多。
如果没有向员工明确传达信息，那么全面的员工授权可能会产生负面影响。
对于企业的每个职能部门而言，授权都带来不同的好处。如果这些部门中的每个个人都获得授权，他们就更有可能进行创新，因为他们明白，创新的结果由他们自己决定，而不是将成功归功于那些高级管理职位的人。
这种认可激励员工寻求进步，因为它增加了他们在组织中的价值，提高了他们成 阿富汗电话号码数据 长为各自领域专业人士的能力，并且他们的努力得到了认可。
销售量
对于面向客户的企业来说，销售团队是帮助公司创造收入的最重要机构之一。一个有权力的销售团队可以通过不同的折扣或优惠来吸引客户，从而立即引起客户的兴趣。如果您的销售代表没有自主权，他们转化潜在客户的能力就会受到阻碍。
通过授权您的团队，您可以让他们有能力做出现场决策，而无需依赖可能使您的公司受益的批准，这不仅适用于一笔销售，而且适用于全年数千笔销售。
生产
对于生产团队来说，授权可以显著提高产品质量。
我们允许我们的团队这样做，因为我们知道每个人都有其局限性，他们宁愿在自己的舒适区内更高效地工作，同时继续学习其他框架来与团队同步。
我们不会强迫他们接受框架，而是鼓励他们学习，同时确保他们能够使用能够帮助他们提供最优质服务的软件。
同样，我们的开发人员有时会主动执行我们通常不用于开发的软件的任务。如果他们能在工作中展示质量改进或缩短开发周期，那么我们确保他们的创新不仅得到奖励，而且在更大范围内得到实施。