管理层有意扩大其活动范围。 有针对性地引入品类管理不会产生太大效果，我们需要重点关注这种方式的广泛使用。最常见的是，提供日常用品（食品、家用化学品、化妆品等）的公司以及药店、家用电器流程的选项。 个强制文件可将销售额提高 80% 在过去的 年里，我们进行了超过 23,000 次全面的网站审核，我清楚地了解我们所有的经理都需要清晰且有效的算法来进行营销和销售。
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这种方法对于包含不同格式和规模的零售点的零售连锁店来说也是无效的。 最后，品类管理不适合销售高周转商品的商店，例如烘焙产品、乳制品等。 品类管理的先驱是外国公司：首先，早在 20 世纪 80 年代，Schnucks 零售连锁店就采用了这一想法。 什么业务需要品类经理？ 随后，宝洁、联合利华、玛氏等公司也遵循了同样的发展道路，现在俄罗斯公司也采用了类似的方法——无论是大型零售企业还是相对较小的制造企业。