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更轻松地应对危机
领导者拥有强大权威的团队将能够更轻松地应对困难。首先，因为员工信任管理层的决策并执行。其次，信任关系使得即使是几个人的团队也更容易团结起来，在面临挑战时努力工作。

因此，一支尊重其领导者的团队即使在危机中也会很强大。并且能够维持甚至增加公司的利润。


要求严格但公平
如果您希望员工对自己的任务负责，那就要严格要求。因为并非每个人都有独立的工作动力和足够的纪律性。

为了更具体地了解您在团队中需要达到怎样的要求，规范 比利时电报筛选 工作流程。例如，对于您来说，重要的是每个员工在晚上提交一份关于前一天完成的任务的报告。这些要求可以简单地记录在工作规定中。

重要的是要求要公平。例如，您遇到一个工作速度比您希望的慢的人——他的工作成果比您期望的要少。在这种情况下，值得寻找原因。也许他的工作量太大，或者部门需要助理等等。

如果问题不在于负载，人们可以出于其他一些原因来节省能源：

与他的资历不符的无趣或复杂任务；
缺乏动力；
个人生活问题等
我们需要从真正的原因出发，寻找合适的解决方案。您可以在强势管理者戴夫·洛根 (Dave Logan) 和约翰·金 (John King) 合著的《领导者与部落：企业文化的五个层次》一书中阅读更多关于如何解决这个问题的信息。

一个领导者的公正还在于他对待自己的态度。如果你希望员工尊重你，那么就先要求自己。例如，你的员工每天工作到晚上八点。如果您作为一名经理，不定期休假并且经常无故提前离职，那么您的员工对您的忠诚度就会大大降低。