否需要使用截然不同的
Posted: Sat Apr 05, 2025 5:33 am
否经常出现在网络上的不同地方。我们会使用不同的渠道联系到他/她吗。我们是讯息来吸引他/她。 如果以上问题的答案是“否”,那么您可能不需要为这些人创建单独的角色。 用大量客户角色来定位用户 虽然角色通常是围绕组织的目标受众建立的,以模仿购买产品的主要人员(买方角色),但 Beashel 建议也创建其他几种类型。
影响者 这是购买过程中的其他人,可能会对购买是否发生产生影响。 软件世界 海外数据 中一个常见的例子是管理者与用户。想想客户关系管理 (CRM) 软件,比如 Salesforce,其中的买家通常是销售经理,而用户则是个人销售代表。
在这种情况下,销售代表是影响者,因为他们可以通过各种方式影响销售。 诋毁者 批评者是可能阻碍购买的人。其中一个例子是买方组织中的 IT 团队。他们通常想要进行安全审查,并且会出于自己的原因否决交易,即使业务用户想要该软件。 反人格 这代表了您不想通过营销工作瞄准的人群。
这些可以与您的买方角色一起使用,以向组织阐明您瞄准的人群。 “例如,在 Campaign Monitor,我们针对的是小型营销团队中的营销人员,而我们的反面对象是小企业主,”Beashel 说道。 “我们特别不想吸引他们,因为他们发送电子邮件的频率较低、支付给我们的费用较少,而且需要更多的支持。
影响者 这是购买过程中的其他人,可能会对购买是否发生产生影响。 软件世界 海外数据 中一个常见的例子是管理者与用户。想想客户关系管理 (CRM) 软件,比如 Salesforce,其中的买家通常是销售经理,而用户则是个人销售代表。
在这种情况下,销售代表是影响者,因为他们可以通过各种方式影响销售。 诋毁者 批评者是可能阻碍购买的人。其中一个例子是买方组织中的 IT 团队。他们通常想要进行安全审查,并且会出于自己的原因否决交易,即使业务用户想要该软件。 反人格 这代表了您不想通过营销工作瞄准的人群。
这些可以与您的买方角色一起使用,以向组织阐明您瞄准的人群。 “例如,在 Campaign Monitor,我们针对的是小型营销团队中的营销人员,而我们的反面对象是小企业主,”Beashel 说道。 “我们特别不想吸引他们,因为他们发送电子邮件的频率较低、支付给我们的费用较少,而且需要更多的支持。