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今年上线的语聊房就已经到达了亿分钟。 从这个角度来说，社区不是简单就能模仿的。永远都有创新者，苹果依然在引领手机的潮流，特斯拉在新能源车上的探索，在太空的探索，所以永远都有创新者，创新者走没有人走过的路。在跨文化的社交网络探索上，我觉得是比较前沿的探索者，不断地在前行。 . 网络效应越强，边际成本越低 的早期投资人 曾说：最好的生意是垄断的生意。一个社交网络，能在一个领域里面去垄断，它的网络效应不断地增强，它的势能不断地增强，它的商业模式也就相对很好。 所以，在跨过盈亏平衡线之后，社交网络的边际成本就非常低。

无论是，还是腾讯的、微信，他们规模不断地扩大但额外边际成本几乎为零。 也是如此，我们的成本结构中，人工成本占%多一点，云服务成本占%多一点，办公室的租金成本占%，推广成本约为%。除了人工成本、技术 印度赌博数据 成本之外，用户增加时的边际成本几乎为零。 我们在年跨越盈亏平衡线后，月份利润已经翻了倍。此外，我们近五年营收的复合增长率都超过了%，用户的自然口碑年复合增长率也超过%，这在没有资本介入的情况之下自然能达到的数字。并且也证明了商业模式能跑通，且是健康的。 . 利用实现爆发性增长 是一个人人互动，人帮人的社区，它是有温度的，满足了人最底层的情感需求。

但其实我们很早就开始区，比如说翻译，语音识别、语音合成这些功能，我们一直拥抱技术，让赋能人去提升效率，同时保留了最珍贵的，那就是人与人之间的接触。包括我们今天的语聊房，让用户练外语的，也是有实时字幕和翻译，让用户能更好的理解和参与。 所以就一个基于人人互动互助的社交网络来说，我觉得更多的是赋能，他赋能我们的用户去练得更好，交流得更好。我们其实是全球最早拥抱的公司之一，比如在即时通讯应用里、消息翻译这个功能，可能是全球最早做的。我特意查过，我们于年月日苹果的版本，上线了消息翻译这项功能，微信是年月日，我们比微信还早了一年。