根据Welcome to the Jungle与益普索 (Ipsos) 合作开展的首个雇主品牌晴雨表，61% 的公司在 2023 年招聘过程中遇到了困难。这一数字凸显了强大的雇主品牌对于吸引和留住最合格人才的重要性。事实上，在当前就业市场竞争日益激烈的背景下，雇主品牌的概念正在成为组织的重要战略杠杆。
雇主品牌反映了您的公司作为雇主的身份和看法，无论是对于您现有的员工还是对于您想要吸引的人才。它不仅限于外部沟通或求职网站上漂亮的展示页面。它是一个整体概念，涵盖了人们对您的组织的印象、价值观和经验，无论是通过员工满意度还是您公开展示的形象。
雇主品牌沟通
事实上，雇主品牌是一种 德国的区号 承诺，它定义了在你的公司工作的意义。这包括你如何对待你的团队、宣传你的价值观以及满足候选人的期望。ManpowerGroup所做的一项调查完美地说明了这种看法的重要性：近 83% 的求职者在申请之前会对公司进行深入研究。他们查阅在线评论、探索员工推荐或浏览社交媒体来形成意见。更令人震惊的是，三分之一的求职者（33％）表示，如果公司形象不佳，他们就不会接受工作机会，无论经济利益如何。
强大雇主品牌的三大支柱
培育真实、鼓舞人心的企业文化
公司文化不仅仅是一个抽象的概念：它构成了组织的本质，使其对您的团队和您想要吸引的人才来说都是特殊且可识别的。要发展强大的文化，必须依靠明确的价值观和在日常中体现这些原则的具体行动。
明确您的核心价值观：确保它们在公司的各个层面（从管理层到运营团队）都有明确的定义、共享和整合。
促进透明度：建立开放、诚实的沟通，让每个人都了解战略选择并自由地表达自己。
创建统一的仪式：设置定期的活动来加强集体归属感，例如团队建设活动、庆祝活动或协作研讨会。
强调多样性和包容性：让每一位员工，无论其有何差异，都感到自己受到重视。多样性是真正的财富，是创新和创造力的源泉。
公司文化不只是一些好听的言辞或表面的福利。它必须是实实在在的现实，你的员工每天都能感受到和体验到。
提供符合当前期望的工作条件
员工的需求在不断发展，如果公司希望吸引和留住人才，就必须适应这些新的期望。根据Gifteo进行的一项研究，85% 的员工希望获得更大的灵活性，尤其是通过灵活的工作时间或远程工作的可能性。这些期望反映了对职业与个人生活之间平衡的追求。
此外，78%的员工强调工作幸福感的重要性。满足这一优先事项需要采取多项具体行动：
支持心理健康：提供心理支持计划、压力管理研讨会或健康培训等资源。
改善工作环境：提供符合人体工程学的空间，以提高工作效率和舒适度。
鼓励工作与生活的平衡：使员工能够平衡个人和职业义务，同时又不损害他们的福祉。
提供现代化和激励人心的工作条件不是一种选择。这是对一代关心自身发展的高要求人才的期望作出的根本回应。
雇主品牌代理机构
制定一致且有影响力的雇主沟通策略
雇主品牌要想得到积极的认知，就必须可见、一致并忠实反映公司的现实。这需要经过深思熟虑的沟通，并通过不同的渠道进行传播。以下是需要重点关注的主要领域：
创建一个引人入胜的职业网站：您的网站必须反映您的价值观，提供直观的导航并为求职者突出有吸引力的机会。
投资专业社交网络：像 LinkedIn 这样的平台非常适合推广您的工作机会、分享鼓舞人心的内容并与您的目标受众互动。
参加招聘活动：出席论坛、学校、贸易展览会或会议可以提高您的知名度并与潜在候选人建立直接联系。
加强内部沟通：您现有的员工就是您最好的大使。清晰、规律且激励性的沟通将有助于他们传达公司的积极形象。
突出真实的评价：您的员工在您的组织内坦诚的经历是人性化您的雇主品牌的有力工具。
成功沟通的关键在于真实性和一致性。如果你表现出来的和你做的一致，你的演讲将会产生持久而积极的影响。人才寻求透明的公司，那些言出必行的公司。