可能深入地回复。 打开你的电脑。 现在来这里播放这首歌。准备好了吗，创作者？我们现在就在这里创作您的 策略杰作的核心和灵魂。建议喝大杯黑咖啡。 如果您一直在遵循步骤 ，那么您会记录下一路上发现的内容，无论是在我们创建的 电子表格中，还是在为客户准备的初步战略文档中，还是在笔记本中，还是在您的手上，或者任何地方。这些笔记将成为步骤 （战略与建议部分）的种子。 和这个 步 策略的其他步骤一样，你应该以你觉得最适合的风格或格式来执行此操作。 我将向你展示我如何将这些文档放在一起，但即使是我的 策略文档也会因客户而异。
所以，用你头脑清醒的时间来创建你的客户或你的网站团队需要的东西。 您需要准备以下物品 我们在前面的步骤中收集了一些笔记，所以让我们回顾一下我们可能能够放入这个文档中的内容。 步骤 ：我们定义目标市场及其需求 阿塞拜疆数字数据 您要么使用可用的目标市场或角色，要么自己定义它们。我们将在本战略文件中重新讨论这些问题。 您还发现了这些人感兴趣的一些高级事物 他们的愿望、需求、兴趣等。 我们也会注意到这些。 第二步：我们进行了分类关键词研究。 如果您在本次研究过程中发现了任何想要与客户分享的特殊见解，我们将会将其添加。 第三步：我们发现差距和机会 如果您在文档中突出显示了想要调用的任何特定区域或术语 我们将会使用它们。
我们也会将您的差距和机会纳入战略文件中 第四步：确定竞争对手 我们可能不会使用这一步的任何东西 第五步：我们监视竞争对手 我们比较了功能和内容。学习成果将会派上用场。 我们寻找对我们的产品和竞争对手产品的情感。我们会利用在那里找到的任何东西。 我们进行了抓取和内部链接比较。我们会从中得出任何好的见解。 可选：流量比较图表 可选：您进行过的任何其他竞争性诊断或发现的见解。我们会将其放入！ 文件结构 我通常会这样做。我会为交付物创建两个部分，或者创建两个文档。在第一部分文档中，我们称之为“洞察”，我会列出我发现的所有精彩洞察。