功利主义是所有个体效用的总和，而成本和收益可以用预期效用单位来衡量。因此，在新西兰，游泳池的围栏可以防止儿童溺水，但在罕见的鲨鱼袭击事件中却没有安装防鲨网，尽管死亡同样悲惨。在游泳池安装围栏更具成本效益，可以挽救更多生命。因此，这一措施被认为更具成本效益。
人们
与经济人不同，人类在大多数情况下并不完全理性，但也不是完全受经济驱动。人类是具有认知局限性和情感扭曲的个体。因此，不可能有一个秘诀可以告诉人们如何做出最佳决策。另一个研究重点是研究人们如何在不确定的情况下实际做出决策。我们现在将研究描述性方法。
该领域的一个重要理论是前景理论，这是 Daniel Kahneman 和 Amos Tversky 于 1979 年提出的行为经济学理论。可能的环境影响的概率不是客观加权的，而是使用概率加权函数。决策者的利益不是用绝对效用来衡量的。一方面，它指的是一个参考点以及这个参考点的变化。
举个例子：如果你坐在办公室而不渴，一杯水可能值几美分。当你 阿尔巴尼亚 whatsapp 数据 独自一人在沙漠中并且快要渴死时，它可能更有价值。另一方面，由于各种可能的解释，损失的权重高于收益。与盈利时相比，人们在亏损时往往更愿意规避风险。因此，就损失而言，不太可能发生的事件的发生率通常被认为过高。
对此的一种解释是禀赋效应。它表示对我们具有象征意义或情感意义的事物具有更大的价值。想象一下，你在 18 岁生日时买了一辆破旧、摇摇欲坠的汽车。十年后，你得到了一辆更高档的新车。如果你卖掉你的旧垃圾，你所要的钱仍然会比你愿意支付的多得多。所有权在您和物品之间建立了联系，使您更加重视该物品。禀赋效应还可以解释为什么研究发现，与做出私人决策时的冒险行为相比，在做出专业决策（即代表公司）时更愿意承担风险。
人类决策中的另一个异常现象是现状偏见。人们在面临决定时倾向于什么也不做。只要默认选项被视为积极的，我们就愿意坚持规范。当我们可以确定我们不会对我们一直选择的一道菜感到失望时，为什么我们应该从我们最喜欢的餐厅的菜单中选择一道新菜。这也可以在经济中观察到，即使没有回报，投资也不会改变。