如果我们为自己设定的所有目标都是幻觉怎么办？
很多目标都有一个严重的问题，那就是我们追求每个目标的最大结果。让我解释一下：我们希望实现员工的福祉，这就是为什么我们尝试为每项希望采取的措施应用最大限度的计划。如果我们希望员工在上班前离开，我们必须循序渐进地开始，而不是引入另一个可能让公司员工不知所措的新目标。有时我们会同时推出许多项目，这会给组织的所有成员带来混乱和压力的感觉。与我们正在寻找的恰恰相反。
不要误会我的意思，目标是公司生存的基础。但公司不同领域的过多员工也是压力和焦虑的根源，这与我们想要促进福祉所追求的目标完全相反（这最终也会对我们的目标产生影响）。
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那么个人生产力有什么用呢？
好吧，我已经把它从心里吐出来了。现在怎么办？
个人生产力是有限的，一个人可以同时完成 cio 和 cto 电子邮件列表 的任务数量也是有限的。
如果一个人本周有 45 项待处理的任务，其中许多都与幸福感相关，那么矛盾的是，他们会优先考虑那些不会立即产生幸福感的任务。相反，您最终可能会选择那些强制性的以及有截止日期的。
为什么我们宁愿忽视人力资源部关于改善我们福祉的指示？为什么我们最终选择的任务不会给我们带来幸福（反而相反）？
答案相当响亮，并且遵循行为心理学的著名理论：即时满足。
看下面的例子：
“会计部门的一个人（玛丽亚）本周的任务清单上写下了总共 45 项需要完成的任务。其中一些任务与人力资源部门的最新指示有关，这些指示涉及如何根据工作与生活平衡计划减轻压力的在线练习。尽管玛丽亚非常清楚她的压力水平非常高，但她知道如果她没有完成主要任务，她可能会伤害她的合作者和整个公司。一周又一周，原本打算帮助玛丽亚减轻压力的任务仍然悬而未决，这仍然会产生更多的焦虑。