ຂອງວິສາຫະກິດລະດັບວິສາຫະກິດນໍາໃຊ້ຫນຶ່ງຫຼືຫຼາຍເຄື່ອງ

[MHmehedi*#$]

ສະຫນອງການບໍລິການທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນເປັນເລື່ອງທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ບາງທີໃນປັດຈຸບັນແມ່ນຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍເປັນ. ລູກຄ້າແມ່ນເຮັດໃຫ້ເຄຍຊີນກັບປະສົບການສ່ວນບຸກຄົນ seamless.

ໃນບົດຄວາມນີ້, ພວກເຮົາໄດ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ 9 ເພື່ອຊ່ວຍເລີ່ມຕົ້ນການບໍລິການລູກຄ້າຂາຍຍ່ອຍຂອງທ່ານ. ການປະຕິບັດເຫຼົ່ານີ້ຈະຕ້ອງໃຊ້ເວລາແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາ. ເຖິງແມ່ນວ່າ, ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຄົ້ນຫາ, ຄວາມພະຍາຍາມນີ້ຈະຈ່າຍເງິນປັນຜົນໃນໄລຍະຍາວ.

ດັ່ງນັ້ນ, ເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ໃຊ້ເວລາບາງເວລາເພື່ອປະເມີນການບໍລິການລູກຄ້າຂາຍຍ່ອຍຂອງທ່ານ? ລູກຄ້າຂອງເຈົ້າ (ແລະບັນຊີທະນາຄານຂອງເຈົ້າ!) ຈະຂໍຂອບໃຈທ່ານສໍາລັບມັນ. ເນື່ອງຈາກລັກສະນະການແຂ່ງຂັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງອຸດສາຫະກໍາທີ່ທັນສະໄຫມທີ່ສຸດ, ຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຊັບພະຍາກອນທີ່ສໍາຄັນມັກຈະຖືກເບິ່ງເປັນບູລິມະສິດໂດຍຜູ້ນໍາທຸລະກິດ. ມື້ນີ້, ຫຼາຍກວ່າ
55%
ມືເພື່ອຕິດຕາມກວດກາການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນ, ຢ່າງຫນ້ ຂໍ້ມູນ telegram ອຍ 50% ເຄື່ອງມືຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານສາມາດຕິດຕໍ່ສື່ສານມີ.

ຖ້າທຸລະກິດສາມາດສື່ສານໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ ແລະມີປະສິດທິພາບຢູ່ບ່ອນໃດ ແລະ ເມື່ອໃດທີ່ຊັບພະຍາກອນທາງກາຍະພາບ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງອັນສຳຄັນຈະມີໃຫ້, ທີມງານທົ່ວທຸກພະແນກຈະມີຄວາມພ້ອມທີ່ດີກວ່າເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການທີ່ສຳຄັນ. ການ​ປັບປຸງ​ນີ້​ໃຫ້​ຄ່ອງ​ຕົວ​ຫຼາຍ​ຂຶ້ນ, ການ​ປະຢັດ​ຕົ້ນ​ທຶນ, ການ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ສິ່ງ​ເສດ​ເຫຼືອ​ແລະ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍ​ດ​ໃນ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ​ຈະ​ຫຼາຍ​ຂຶ້ນ.

ນີ້ແມ່ນແນວຄວາມຄິດພື້ນຖານທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຊັບພະຍາກອນ, ເຖິງແມ່ນວ່າເພື່ອຮັບປະກັນຊັບພະຍາກອນທີ່ຖືກຕ້ອງໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມ, ບາງການດໍາເນີນງານທີ່ມີຢູ່ຈະຕ້ອງຖືກດັດແປງໃຫ້ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງທຸລະກິດທີ່ເປັນເອກະລັກ. ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ນໍາທຸລະກິດ ແລະທີມງານຄຸ້ມຄອງນໍາທາງໄດ້ດີທີ່ສຸດໃນຂະບວນການນີ້, ຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາທີ່ສົມບູນແບບກ່ຽວກັບປະສິດທິພາບການຜະລິດແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຊັບພະຍາກອນ.